Gestaltungspotenziale von Arbeitsorganisation und integriertem Gesundheitshandeln – Voraussetzungen unternehmerischen Erfolges

Handlungsbedarf bei Existenzgründern und -gründerinnen

Für Existenzgründerinnen und -gründer ist die Übernahme der Rolle des Unternehmers bzw. der Unternehmerin und die Übernahme aller damit verbundenen Verantwortungsbereiche in der Regel neu. Für sie stehen Produktidee und Produktion bzw. Dienstleistungsidee und Dienstleistungserbringung im Vordergrund. Vergessen wird immer wieder, dass die Strukturierung des Arbeitstages, der Arbeitswoche etc. weit mehr umfasst, als die reine Produktion bzw. Dienstleistungserbringung: Geplant, erprobt und stetig verbessert werden müssen die Organisations-, Zeit- und Ablaufplanung vom Einkauf bis zum Vertrieb, die Gestaltung der Produktions- bzw. Dienstleistungsabläufe, Kommunikations- und Marketingstrategien, die Organisation der kaufmännischen Verwaltung, die Führung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die Teamprozesse im Unternehmen u.a.m.

Darüber hinaus verfügen junge Unternehmerinnen und Unternehmer in der Regel nicht über Erfahrungen mit Wachstumsprozessen und den daraus folgenden Anforderungen an betriebliche, flexibel zu gestaltende Anpassungsmaßnahmen in der Arbeitsorganisation und Personalentwicklung.

Belastungen und die Notwendigkeit von Prävention und Arbeitssicherheit wachsen damit meist unbeachtet. Für die Sicherung eines nachhaltigen Unternehmenserfolges ist es aber notwendig, eine Balance herzustellen zwischen den betrieblichen Aufbauprozessen und den damit verbundenen Belastungsfaktoren und Gesundheitsgefährdungen.

Informationsbedarf in der Existenzgründungsberatung

Im Bundesland Bremen - und das gilt insbesondere auch für Bremerhaven - existiert ein im Bundesvergleich außerordentlich hoch entwickeltes Förder- und Beratungsinstrumentarium für Existenzgründerinnen und -gründer und ein gut funktionierendes Beratungsnetzwerk. Doch Themen wie Prozessgestaltung, Prävention und gesundheitsorientiertes Handeln in Existenzgründung, Geschäftsführung und Arbeitsalltag werden in Existenzgründungsberatungen selten oder gar nicht thematisiert. Bundesweite Untersuchungen zeigen, dass Informationsstand und Wissen zu Fragen der Arbeitsgestaltung und zum Gesundheitsschutz bei Existenzgründerinnen und -gründern ebenso wie bei Beraterinnen und Beratern ausgesprochen gering sind.

Arbeitsorganisation und –ablaufgestaltung sind aber Schlüsselfaktoren fast aller Strategien der Einrichtung und Optimierung von Geschäftsprozessen. Sie beinhalten fast immer auch Potenziale der Gestaltbarkeit von Belastungen. Hier fehlen bislang fachgerechte Analysen ebenso wie bedarfsoptimierte Hinweise, Anleitungen und Gestaltungsalternativen.